2018年4月

久しぶりに

1人徹夜をした。 かろうじて明るくはならなかったが。(笑)

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純正じゃない、なんともいえない赤っぽい白。

工場長にある程度調色をしてもらっていたのだが、自分でいじったらハマってしまった。

 

 

 

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そして最後には、この大きなバンパーを一人で装着させるという最大の難関が待っている。

落とせば終わり。 

 

 

 

 

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だれにも見られたくない凄まじい体制の中、電話まで鳴り一瞬乱れたが無事装着完了。

 

 

お疲れ様でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

変化

いままで、使ってきた2日間工程管理表を新調した。

 

6年ぶりくらいだろうか。。

いろいろなことがあったがお疲れ様でした。 サイズの問題と、書き・消しの繰り返しでホワイトボードではなくなってしまっていたため、交換となった。

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新調した管理ボード。

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今回、工場稼働6名となり、自分が工程表から追い出される形となった。   納期の制約が多く、部品発注や納期のスピードも重要な管理項目となるが、いまやこの大部分の段取りを工場長がおこなっている。 いままででは到底考えられなかったことだが、これがいわゆる「事業は人成り」ってことなんだろう。  

 

ということで、自分は追い出される形となったわけだが、今後のポストを増やす意味でも、本腰をいれて管理業務とマーケティングに目を向けていきたいとおもっている。 以前よりずっとやりたかったことだ。 いままで以上に考えることが仕事になりそうだ。

 

すでにいろいろと見えてきたものもあるのだが、とくに受注量と能率はある人数を超えてきたあたりからその関係に変化があった。 

 

いろいろと「働き方改革」というのが言われているが、今回36協定による休日出勤を廃止し、4週8休を取り入れた。日数でいえば完全週休2日が可能となりそうだ。  段取り・管理能力の向上によって、普段見いだせなかったものを見いだせたのかもしれない。

 

それを活かすことができたことは、非常にうれしいし、必ず良いことが連鎖するハズだ。  頑張るぞ!!     

 

 

 

 

 

 

シー・クロ

3月、暖かい日が続いた週に出撃。

 

去年、水槽の立ち上げが10月を過ぎてしまい、獲得できなかったクロダイを狙いにいってきた。 クロは1年振り。

 

昔の仕事の後輩が工場長をつとめる某トラックディーラー横の水路に群れが入り込んでいるのを聞いていたが、その水路につながる場所からスタートしてみた。   そういえば水温の上昇で水路に迷い込むチヌの大群のニュースもやっていたような。。

 

1年ぶりのベイトチヌに、キャストが不安だったが、1投目でヒット!!

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46cm

 

やはりこの気温で、お腹パンパンのクロダイが浅瀬にあつまつていた。

 

 

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43cm

 

 

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49cm

 

立て続けにヒット!!

 

回遊型の綺麗なギンピカのクロダイ。

 

工場長 情報ありがとう!! (笑)

 

 

 

 

 

そして、場所を移動し、「年無し」って言うの?   50オーバー ゲット!!

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ヒレが分厚く極太  年期はいってるょ

 

そのあと、当たりが遠のいたが クロダイ13枚があがった。

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続いて、帰港の前に少しだけキャスティングゲーム。  

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数匹ゲットして帰港。

 

 

 

年無し君は、持ち帰りです♪

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無事 マイイケスへin

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あとは、近所の畑で無農薬野菜とぶつぶつ交換。 今回は菜の花とブロッコリー。

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やっぱりうまい!!緑が濃くて 最高!!

 

 

さぁて仕事への活力にしないとな。(笑)

 

 

 

 

 

 

  

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